OPERATIONS SKILLS TRAINING
Entrenamiento en
habilidades de gestión
de Operaciones (OST)
Desarrolla los conocimientos y habilidades necesarias para transformar tus operaciones y ejecutar tus procesos con clase mundial. Todas nuestras capacitaciones se dictan 100% en vivo, lo que permite responder todas las dudas y preguntas en tiempo real.
Gestión de la cadena de suministros.
El participante comprenderá la evolución de la función logística, y podrá identificar cuál es el modelo de cadena de suministros que mejor se adapta a las necesidades de su organización.
Gestión de la calidad.
El participante, conocerá, internalizará e incorporará competencias que le permitan diagnosticar, para luego implementar un plan de trabajo, que mejore y asegure la calidad en los procesos claves del negocio.
Mantenimiento productivo total.
El participante, conocerá los 7 Pilares de TPM, los beneficios y metodología de su aplicación de manera de mejorar los ratios relacionados con N° de Defectos, N° de Detenciones de Máquinas, y N° de Accidentes en la empresa.
Excelencia operativa: Mantenimiento
autónomo, predictivo, preventivo y RCM.
Los participantes, comprenderán la importancia de la Función de Mantenimiento y cómo transformar la misma, desde un gran centro de costos, a un área que agregue valor y se alinee con los objetivos estratégicos de la empresa.
Los pilares a desarrollar serán: Mantenibilidad, Disponibilidad y Confiabilidad.
Sistema de gestión de las 5S.
Los participantes, conocerán y comprenderán la importancia de la aplicación de 5Ss, tanto en empresas orientadas a manufacturas, como las orientadas a servicios.
Al internalizar esta excelente filosofía de trabajo, no solo se obtendrán lugares de trabajos limpios, ordenados y seguros, sino también, se podrá mejorar la productividad y asegurar la calidad en los procesos.
Profesionalización de Empresas Pymes.
Los participantes, conocerán cuáles son aquellas herramientas, métodos y filosofías de trabajo, que aplican las empresas world class, y que correctamente implementadas en una empresa Pyme, permitan en la misma, realizar un salto cuali-cuantitativo, que le posibilite crecer y desarrollarse en forma simultánea.
Sistema de gestión Lean.
Los participantes comprenderán que el MGL, es un modelo de negocios, que debe alinearse detrás de la estrategia organizacional y que, después de conocer los 5 Principios del MGL, podrán aplicar con éxito esta filosofía de trabajo en sus organizaciones, para consolidar la propuesta de valor y también para obtener procesos con cero desperdicios.
Kaizen: Mejora continua.
El participante conocerá e incorporará conceptos para posteriormente evaluar junto a su equipo de trabajo, sobre los beneficios de instalar en un área o en la empresa una cultura de trabajo apoyada en los 7 pasos de la Mejora Continua.
Las mejoras a obtener, no solo serán cualitativas, sino principalmente cuantitativas. ¡Eliminación de Derroches!
