STRATEGIC SKILLS TRAINING
Entrenamiento en habilidades
de gestión estratégica (SST)
Desarrolla los conocimientos y habilidades necesarias para analizar el entorno de tu negocio, desarrollar un plan estratégico para alcanzar tus objetivos, e implementarlo y ejecutarlo exitosamente. Todas nuestras capacitaciones se dictan 100% en vivo, lo que permite responder todas las dudas y preguntas en tiempo real.
Pensamiento Estratégico.
Conduce al personal a pensar estratégicamente.
Comprende, facilita y haz más efectivo el proceso de planeación estratégica de tu negocio.
Estrategia corporativa y Estrategia de negocios.
Conoce los métodos y herramientas que habilitarán a tu personal a participar productivamente de un proceso de planificación estratégica de tu empresa y sus negocios.
Determinantes del Desempeño del Negocio.
Aprende a identificar las variables que determinan el desempeño de tu negocio, y las claves para gestionarlas exitosamente.
Análisis del Entorno Competitivo.
Conoce las herramientas de escaneo y análisis del entorno competitivo y cómo utilizarlas para detectar las mejores oportunidades para tu negocio.
Ejecución Estratégica.
Domina las herramientas que te permitirán ejecutar tu estrategia con clase mundial, manteniendo motivado y comprometido a tu personal con el logro de los objetivos del negocio.
Balanced Scorecard.
Desarrolla las habilidades del personal para elaborar e implementar exitosamente un Balanced Scorecard, que permita traducir la estrategia a términos operativos, alinear tu organización, e implementar, ejecutar y controlar la estrategia de tu negocio.
Simulación Estratégica.
Entrena al personal a gestionar estratégicamente tu negocio, simulando un entorno competitivo y controlando las variables clave del negocio.
Finanzas para no Financieros.
Aprende las herramientas financieras fundamentales que serán necesarias para que, todo ejecutivo de cualquier área de expertise, pueda entender y utilizar productivamente la información contable y financiera de la empresa.
Herramientas Financieras de Planificación.
Realiza el plan financiero de tu negocio o proyecto que te pemitirá tomar mejores decisiones, y evaluar los resultados esperados.
Herramientas Financieras de Valoración del Negocio.
Determina el valor de tu negocio y utiliza las herramientas financieras para maximizarlo.
Logra sólidos conocimientos teórico-prácticos relacionados con las metodologías más utilizadas para valuar cualquier tipo de empresa, pública o privada, negocio o proyecto.
Alineamiento Estratégico.
Enfoca tu organización alineando los recursos materiales, tecnológicos, intangibles, financieros y humanos al logro de los objetivos corporativos.
Construcción de Ventajas Competitivas.
Aprende a construir ventajas competitivas sustentables para tu negocio, fundamentándolas en tus competencias distintivas.
Desarrollo de Modelos de Negocios Innovadores.
Adquiere los conocimientos y habilidades para desarrollar innovadores y exitosos modelos de negocio para tu empresa.
Implementación Estratégica.
Conoce las herramientas que facilitarán comunicar a toda la organización e implementar tus plan estratégico.